Helvetica se prépare pour l'avenir

Entretien avec le Dr : Patricia Neupert, Responsable Marketing et Communications

Quelles perspectives complémentaires apportez-vous aux investisseurs d'Helvetica dans votre nouveau rôle de Chief Investment Officer (CIO) ?
Au cours de ma carrière professionnelle, j'ai eu un aperçu de différents domaines de l'industrie immobilière et j'ai pu acquérir une vaste expérience pratique. Grâce à cette perspective multi-couches, de la gestion immobilière à la gestion d'actifs et de portefeuille, en passant par les activités immobilières transactionnelles, nous allons créer de la valeur ajoutée pour nos investisseurs. En outre, en tant que représentant de la jeune génération, je voudrais m'assurer que le développement d'Helvetica est durable et numériquement fort pour l'avenir.

Quel est votre style de leadership, et comment prévoyez-vous d'influencer et de faire progresser Helvetica et ses portefeuilles d'investissement ?
J'adopte une approche non-micro-managériale, en me concentrant sur la préservation du talent et la culture des membres de l'équipe en leaders professionnels. Notre culture d'entreprise est définie par notre identité d'entrepreneurs et non de simples managers. Nous faisons des investissements substantiels dans nos collaborateurs, en leur offrant des perspectives au-delà du cœur opérationnel et en mettant l'accent sur l'apprentissage continu. Je pense que le réservoir de connaissances interne est souvent sous-estimé, mais qu'il joue un rôle central dans la garantie de l'efficacité, de la réussite et des pratiques centrées sur le client.

Vous travaillez chez Helvetica depuis cinq ans maintenant. Comment l'entreprise a-t-elle évolué au cours de cette période ?
Helvetica est passée du statut de petit gestionnaire de fonds à celui d'acteur majeur du marché de l'investissement immobilier. Nous gérons désormais près de 2 milliards de francs suisses d'actifs sous gestion pour le compte d'investisseurs publics, qualifiés et institutionnels. Nous nous sommes transformés en une entreprise professionnellement structurée avec des processus efficaces sans perdre notre culture unique ni notre agilité. Nous avons maintenant près de 40 employés qui construisent et développent des services immobiliers personnalisés pour générer des retours durables.

Helvetica met actuellement en œuvre une optimisation globale du portefeuille dans les fonds individuels. Quels sont les objectifs stratégiques que vous poursuivez à cet égard ?
Nous optimisons actuellement tous nos fonds en fonction de la situation actuelle du marché. L'objectif est de rationaliser les portefeuilles afin de maximiser les rendements et de minimiser les risques, tant sur le plan géographique que structurel. Dans ce contexte, nous avons déjà vendu quelques biens immobiliers afin de réduire le financement de la dette. Nous travaillons également sur une nouvelle stratégie de financement qui, entre autres choses, prévoit d'allonger la durée de certains emprunts afin d'augmenter la stabilité des flux de trésorerie.

Quelles sont les réactions que vous avez eues face aux ventes que vous avez déjà réalisées sur le marché des transactions ?
Très positives. Au cours de la deuxième moitié de 2023, nous avons réalisé deux ventes d'un montant total d'environ 24 millions de francs suisses pour le Helvetica Swiss Commercial Fund. L'immeuble de Chiasso au Tessin a reflété l'évaluation de l'expert externe en évaluation immobilière et l'immeuble de Münchwilen en Thurgovie a été vendu au-dessus de la valeur du marché à 13,4 millions de francs. La réussite de l'absorption par le marché a confirmé la valeur intrinsèque des biens immobiliers détenus par le fonds.